Pros and Cons with Insights – Hiragana Times July 2026 issue

The daughter who consulted an AI; the adults who stopped thinking.
AIに相談(そうだん)した娘(むすめ)、考(かんが)えることを止(や)めた大人(おとな)たち

🟤 Background ｜ 背景(はいけい)

The manager of the prestigious Japanese professional baseball team, the Yomiuri Giants, was arrested on suspicion of assaulting his eldest daughter.
日本(にほん)プロ野球(やきゅう)の名門(めいもん)・読売巨人軍(よみうりきょじんぐん)の監督(かんとく)が長女(ちょうじょ)への暴行容疑(ぼうこうようぎ)で逮捕(たいほ)された。

The eldest daughter consulted ChatGPT and reported to the police via a child guidance center.
長女(ちょうじょ)がChatGPTに相談(そうだん)し、児童相談所(じどうそうだんじょ)経由(けいゆ)で警察(けいさつ)へ通報(つうほう)。

She suffered no injuries, and they have already reconciled.
長女(ちょうじょ)は怪我(けが)なし、既(すで)に仲直(なかなお)り。

The next day, the team accepted the manager’s resignation.
翌日(よくじつ)、球団(きゅうだん)は監督(かんとく)の辞任(じにん)を受(う)け入(い)れた。

This rapid one-day development sparked mixed reactions in society.
この一日(いちにち)の急展開(きゅうてんかい)が社会(しゃかい)に賛否(さんぴ)を呼(よ)び起(お)こした。

🟢 Pros ｜ 賛成意見(さんせいいけん) [The Resignation Was Justified | 辞任(じにん)は妥当(だとう)]

There is no justifiable reason for violence. The team’s response clearly showed this.
暴力(ぼうりょく)に正当(せいとう)な理由(りゆう)はない。球団(きゅうだん)の対応(たいおう)はそれを明確(めいかく)に示(しめ)した。

🔴 Cons ｜ 反対意見(はんたいいけん) [The Resignation Went Too Far | 辞任(じにん)は行(い)き過(す)ぎ]

It was a sudden parent-child quarrel, and the punishment is disproportionate to the severity of the incident.
突発的(とっぱつてき)な親子(おやこ)げんかであり、処分(しょぶん)が事実(じじつ)の重(おも)さに釣(つ)り合(あ)わない。

🔍 Insight ｜ 洞察(どうさつ)

What we should consider in this incident is not the right or wrong of the event, but how it was handled.
この事件(じけん)で考(かんが)えたいのは、出来事(できごと)の善悪(ぜんあく)ではなく、処理(しょり)のされ方(かた)である。

It is that the subsequent reactions of the child guidance center, the police, and the team proceeded too emotionlessly and matter-of-factly.
その後(ご)の児童相談所(じどうそうだんじょ)、警察(けいさつ)、球団(きゅうだん)の反応(はんのう)が、あまりに無感情(むかんじょう)に淡々(たんたん)と進(すす)んだことだ。

What if not only the daughter, but the child guidance center, the police, and the team were all using AI?
もし、娘(むすめ)だけでなく、児相(じそう)も警察(けいさつ)も球団(きゅうだん)も全員(ぜんいん)がAIを使(つか)っていたとすれば？

Thinking this way, the inorganic nature of the series of events makes sense.
そう考(かんが)えると、一連(いちれん)の無機質(むきしつ)さに説明(せつめい)がつく。

We may have passed the singularity without realizing it.
私(わたし)たちは気(き)づかぬうちに、シンギュラリティーを通(とお)り過(す)ぎたのかもしれない。

It is not the moment AI surpassed humans, but the moment humans lost the need to think with their own heads.
それは、AIが人間(にんげん)を超(こ)えた瞬間(しゅんかん)ではなく、人間(にんげん)が自分(じぶん)の頭(あたま)で考(かんが)える必要(ひつよう)を失(うしな)った瞬間(しゅんかん)である。

Those who think decrease, and even those who feel decrease.
考(かんが)える人(ひと)が減(へ)り、感(かん)じる人(ひと)までも減(へ)る。

Its outline clearly appears in this incident.
その輪郭(りんかく)が、この事件(じけん)にはくっきりと現(あらわ)れている。

On the other hand, some people deepen their inquiries with AI as a thinking partner.
一方(いっぽう)で、AIを思考(しこう)のパートナーとして問(と)いを深(ふか)める人(ひと)もいる。

AI can deprive us of thought, or it can sharpen it.
AIは、思考(しこう)を奪(うば)うこともできれば、研(と)ぎ澄(す)ますこともできる。